“细分再细分，标准再标准”“创造、完美”是联宜电机2017年的关键词。作为中国微电机行业的龙头，该公司已经不满足于生产合格产品，“提升行业标准，为客户创造提供美好产品”是企业的新目标。今年1-10月，该公司无论是销售还是利润，都实现了大幅度提升，增速远高于行业平均水平。

加快完成自动化产品“标准再标准”

　　机器换人、自动化提升是行业发展趋势。联宜电机响应国家“智能制造”的号召，引进了德国的滚齿机，瑞士、奥地利的检测仪器，日本的滚倒剃等高端设备仪器，并全部配套机械手。建立了全套自动化直流转子生产线，实现了转子从原材料到成品的全自动生产。目前，该公司56条专业制造生产线正在走向“智能制造”，企业希望通过生产过程中对大数据的收集、管理与运用，不断提升产品的一致性。
　　为了实现产品的“标准再标准”，该公司把技术服务等环节的工作延伸到客户和供应商，通过与客户和供应商的探讨交流，进行数据分享，实现互利共赢。今年来，企业实现服务收入达到千万元的级别。

多次召开行业会议　以大数据管理激励员工

　　随着行业的细分再细分，联宜电机越来越受行业组织的青睐，今年来已承办行业大型会议5次。同时，定期邀请国内外客户来访，一方面使客户加深对企业的了解，另一方面及时了解行业动态，并进行品牌推广。
　　该公司还建立了员工管理大数据，将每位管理人员的基础数据、管理数据、业绩数据、每月评议数据纳入到个人数据档案中，把这些数据作为员工晋级调整的依据。对于一线员工，通过数据分析，评选“免检员工”“创新员工”，以激励员工努力做出完美产品。

为客户定制服务

　　今年，联宜电机自主研发出电机在线自动检测线，对每个产品全过程进行数据自动检测、收集，由此实现了制造过程的在线自动检测。企业通过远程联线监测，与客户分享检测数据。
　　在开展“智能制造”的同时，企业还持续进行工艺提升，以此满足客户的需要。企业建立了总工团队，团队以“以完美为自我要求，满足市场美好追求”为目标，参与把关每个项目。
　　数据的共享、总工制的建立，加强了企业和客户之间的联系，尤其是企业文化间的交流沟通，这让双方通过对相同企业文化的认可，建立起了更深的合作关系，推进该公司由“产品创造”向“完美产品创造、完美文化创造”的转型。
　　该公司将2018年定为“增长年”，要求每名骨干员工推出至少一个“每年一增”产品，企业通过不断提升、推广“每年一增”产品，实现销售的新增长。据悉，该公司已将120多个产品定为“每年一增”产品。